redazione, Autore presso TandC

SHITSTORM: COMPRENDERE E GESTIRE

Mi capita sempre più spesso di dover gestire situazioni di odio sui social per aziende. Tecnicamente, shitstorming. Persino sulla mia pagina di cucina ho ricevuto critiche umanamente imbarazzanti per un video sulla polenta. Quando un contenuto diventa virale è facile incorrere

Umanesimo 5.0

La mente non va in pensione

C’è una domanda che mi porto dentro da dieci anni di aule, corsi e percorsi di orientamento: cosa succede quando una persona smette di credere di poter imparare ancora qualcosa? L’ho vista, quella resa silenziosa. Nei giovani in aula con lo sguardo

Umanesimo 5.0

Mente e iperconnessione

È sempre più diffusa, soprattutto tra i giovani ma non solo, la tendenza a utilizzare dispositivi connessi alla rete per periodi prolungati. Si manifesta un bisogno costante di rimanere in contatto con il mondo digitale, in particolare con i

Umanesimo 5.0

Ecologia digitale: meno rumore, più senso

Siamo sempre connessi, ma raramente concentrati. Le giornate iniziano con una notifica e finiscono con l’ultima email “al volo”. Nel mezzo, riunioni, chat, alert, dashboard, aggiornamenti continui. Ci raccontiamo che è efficienza. In realtà spesso è solo rumore. Non abbiamo bisogno

Casi studio

Come applicare il BAS

Applicare il Business Analysis Strategy (BAS) significa trasformare dati dispersi in un sistema che guida le decisioni aziendali. Ecco i passaggi fondamentali per replicare il metodo del caso studio e ottenere una fotografia chiara della sostenibilità del business. 1.

Casi studio

Il valore del BAS per le imprese

Il Business Analysis Strategy (BAS) nasce come risposta a una necessità concreta delle imprese: prendere decisioni rapide e sostenibili basandosi su dati affidabili, non su percezioni. In un contesto economico sempre più complesso, caratterizzato da difficoltà di accesso al

Umanesimo 5.0

Dove l’incontro diventa relazione

Chi siamo e come interagiamo con il mondo? Le neuroscienze mostrano che ogni esperienza nasce da uno scambio continuo tra stimoli esterni e segnali interni elaborati dal sistema nervoso. Colori, suoni, temperature e forme influenzano emozioni, postura, decisioni e

Umanesimo 5.0

Biofilia Organizzativa

Verde non come estetica, ma come modello biologico: l’azienda diventa un ecosistema che rigenera spazi, ritmi e relazioni. Biofilia organizzativa: non una palette green né un semplice inserimento di piante negli uffici. È un modello biologico applicato alle organizzazioni, che considera l’azienda come

Umanesimo 5.0

Mi fido quindi… Sono

Sentirsi liberi sul lavoro non significa solo avere autonomia operativa, ma percepire sicurezza psicologica. Senza un clima aziendale sicuro, le persone attivano meccanismi di difesa che limitano creatività, collaborazione e performance. La ricerca in psicologia e neuroscienze dimostra che

Umanesimo 5.0

Adulti in crisi: identità e stress

C’è un fenomeno sempre più evidente nelle società contemporanee: donne e uomini che, pur avendo superato da tempo le tappe tradizionali della crescita, mostrano fragilità emotive, insicurezze profonde, difficoltà nel sostenere responsabilità affettive, familiari e professionali. È quella che

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SHITSTORM: COMPRENDERE E GESTIRE

La mente non va in pensione

Mente e iperconnessione

Ecologia digitale: meno rumore, più senso

Come applicare il BAS

Il valore del BAS per le imprese

Dove l’incontro diventa relazione

Biofilia Organizzativa

Mi fido quindi… Sono

Adulti in crisi: identità e stress

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