La trasformazione digitale non è un lusso, ma una necessità per le PMI che desiderano crescere. Questo caso studio spiega come TandC Group abbia supportato un cliente per riorganizzarsi e digitalizzarsi con successo, grazie a un innovation manager esperto e all’utilizzo del voucher MISE.
Passaggi chiave
- Analisi iniziale: Identificazione delle inefficienze tramite una Current State Map (CSM).
- Definizione degli obiettivi: Stabiliti KPI chiari per monitorare le performance.
- Digitalizzazione: Introduzione di sistemi avanzati di gestione e automazione dei processi.
- Formazione: Sviluppo di competenze interne per sostenere il cambiamento.
- Implementazione tecnologica: Utilizzo di AI e machine learning per migliorare l’analisi dei dati e prevenire anomalie.
Risultati
- Incremento della produttività aziendale e riduzione dei rischi.
- Accesso a tecnologie scalabili, ossia capaci di adattarsi facilmente a un aumento delle esigenze aziendali senza compromettere efficienza o sostenibilità.
- Cultura aziendale orientata all’innovazione.
Grazie al voucher MISE, l’azienda ha coperto il 50% dei costi sostenuti, beneficiando di una trasformazione strategica e conveniente. Una guida che dimostra come l’innovazione possa essere il motore di un futuro di successo.
