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La svolta Blockchain nei marcatempo
Nei sistemi di marcatempo, la precisione non è sufficiente: ciò che determina il reale valore del dato è la sua immutabilità.
La Blockchain introduce un modello distribuito che rafforza l’affidabilità dei registri temporali, rendendoli resistenti a manomissioni e interventi non autorizzati. Questo case study analizza come tale approccio migliori la gestione operativa e apra nuove prospettive per il monitoraggio e la manutenzione delle macchine in contesti aziendali complessi.
DESCRIZIONE DEL PROGETTO
ATTIVITÀ
RISULTATI
DESCRIZIONE DEL PROGETTO
La marcatura temporale è un elemento chiave nei sistemi informativi aziendali, perché definisce l’ordine degli eventi e sostiene la credibilità dei processi. Nei modelli tradizionali, tuttavia, i timestamp vengono conservati in database centralizzati, esponendo i dati a vulnerabilità strutturali.
Errori di sistema, attacchi informatici o abusi di privilegi possono alterare lo storico degli eventi, compromettendo audit, verifiche e processi regolamentati. In ambienti complessi e industriali, dove la coerenza cronologica è essenziale, questa dipendenza da un punto unico di fiducia rappresenta un limite significativo.
Il progetto nasce quindi dall’esigenza di rafforzare l’affidabilità dei marcatempo, introducendo un modello in grado di garantire trasparenza, verificabilità e resistenza alle modifiche, anche in scenari operativi ad alta criticità.
ATTIVITÀ
La soluzione individuata si basa sull’integrazione della Blockchain come infrastruttura di marcatura temporale distribuita. In questo modello, non esiste un singolo custode del dato: ogni evento viene validato da una rete di nodi e registrato in blocchi collegati crittograficamente tra loro.
Ogni marca temporale diventa così immutabile e verificabile, poiché qualsiasi tentativo di modifica risulterebbe immediatamente evidente. Questo approccio è particolarmente efficace in ambito industriale, dove macchine e impianti generano costantemente dati: avvii, arresti, allarmi, variazioni operative e interventi di manutenzione.
Attraverso reti permissioned, l’integrazione con sistemi ERP, MES e IoT consente di automatizzare la registrazione degli eventi. Smart contract dedicati generano timestamp affidabili in tempo reale, riducendo l’intervento manuale e migliorando la continuità informativa lungo l’intero ciclo operativo.
RISULTATI
L’adozione della Blockchain nei sistemi di marcatempo ha prodotto un modello di gestione del dato più robusto e trasparente. Gli eventi operativi e le attività di manutenzione risultano tracciati in modo oggettivo, consentendo di ricostruire con precisione la storia di una macchina o di un processo.
I benefici includono una maggiore affidabilità degli audit, una verifica puntuale delle manutenzioni eseguite e la possibilità di individuare pattern utili alla manutenzione predittiva. La disponibilità di registri storici condivisi supporta inoltre analisi di affidabilità, certificazioni e decisioni strategiche.
La Blockchain non sostituisce i sistemi esistenti, ma li rafforza, trasformando il marcatempo in uno strumento di valore per la continuità operativa, il controllo dei processi e la qualità decisionale, soprattutto nei contesti industriali più evoluti.
Pareti che respirano: Airlite diventa purificatore d’aria
Airlite è una pittura che non si limita a rivestire una superficie: la trasforma.
Grazie alla fotocatalisi, questa tecnologia italiana rende ogni parete un purificatore naturale capace di abbattere inquinanti e migliorare il comfort degli ambienti.
DESCRIZIONE DEL PROGETTO
ATTIVITÀ
RISULTATI
DESCRIZIONE DEL PROGETTO
La crescente attenzione alla qualità dell’aria, sia negli spazi chiusi che negli ambienti urbani, impone soluzioni innovative capaci di affiancare — e in alcuni casi sostituire — gli strumenti tradizionali come ventilazione meccanica, filtri o purificatori esterni. In questo scenario si inserisce Airlite, una pittura fotocatalitica in grado di rendere attive le superfici architettoniche nel processo di purificazione dell’aria. Il progetto nasce dalla volontà di esplorare in che modo un materiale apparentemente semplice possa assumere un ruolo funzionale, contribuendo a:
ridurre gli inquinanti come NOx, VOC, benzene, formaldeide
limitare la proliferazione di muffe e batteri
migliorare la riflettanza della superficie e quindi il comfort termico
ridurre i consumi energetici degli edifici
L’obiettivo è comprendere il valore di Airlite non solo come prodotto, ma come infrastruttura ambientale capace di incidere sulla qualità della vita e sulla sostenibilità degli edifici e degli spazi urbani.
ATTIVITÀ
Le attività svolte si sono concentrate su tre assi principali:
1. Analisi tecnologica e funzionamento
Approfondimento del meccanismo fotocatalitico basato su biossido di titanio (TiO₂) e valutazione dei benefici dichiarati, tra cui la riduzione fino all’88,8% dell’inquinamento indoor in ambienti chiusi.
2. Valutazione applicativa e scenari d’uso
Studio degli ambiti più efficaci per l’utilizzo della tecnologia, in particolare su:
facciate di scuole, ospedali e spazi pubblici
edifici oggetto di progetti di rigenerazione urbana
interni ad alta frequentazione o con criticità nella qualità dell’aria
Ogni m² trattato può essere considerato metaforicamente come “un albero in più” nell’azione di abbattimento degli inquinanti.
3. Rilevanza per progettisti e imprese
Valutazione dei benefici trasversali e operativi:
valore ambientale e posizionamento ESG
compatibilità con certificazioni (LEED, WELL, BREEAM)
rapporto costi/benefici, inclusi minori interventi di manutenzione
implicazioni progettuali nel lifecycle dell’edificio
RISULTATI
L’analisi ha evidenziato come Airlite rappresenti un cambio di paradigma per il settore delle costruzioni e della rigenerazione urbana:
1. Edificio come elemento attivo
Le superfici diventano parte integrante del sistema di miglioramento ambientale, superando la logica dell’involucro “passivo”.
2. Riduzione dell’impatto ambientale
Il rivestimento contribuisce concretamente all’abbattimento di inquinanti atmosferici e microbiologici, con benefici sia per la salute che per l’efficienza energetica.
3. Vantaggi economici e di immagine
Oltre ai benefici tecnici, l’utilizzo di Airlite permette di comunicare un impegno ambientale tangibile, rafforzando reputazione e competitività sul mercato.
4. Applicabilità nei processi di rigenerazione urbana
La tecnologia si presta a interventi su larga scala, contribuendo al miglioramento estetico, prestazionale e ambientale degli edifici esistenti.
DESCRIZIONE DEL PROGETTO
COSA CAMBIA CON LA QUINQUIES
IL METODO TandC
DESCRIZIONE DEL PROGETTO
Negli ultimi anni, il tema del debito fiscale è diventato una delle priorità per imprese e professionisti italiani. Le numerose sanatorie, rottamazioni e definizioni agevolate introdotte dai vari governi hanno cercato di offrire sollievo, ma spesso hanno generato confusione e scelte affrettate. Con la Legge di Bilancio 2026, arriva ora la Rottamazione Quinquies, un nuovo capitolo della cosiddetta “pace fiscale”. Ma è davvero la soluzione giusta per tutti?
La misura, gestita da Agenzia delle Entrate-Riscossione (Ader), consente di estinguere i debiti affidati all’ente tra il 1° gennaio 2000 e il 31 dicembre 2023, pagando solo capitale e spese di notifica, con l’esclusione di sanzioni e interessi. L’obiettivo è duplice: sostenere chi si trova in difficoltà economica e favorire la regolarizzazione dei carichi pendenti in modo sostenibile e trasparente.
COSA CAMBIA CON LA QUINQUIES
Rispetto alle precedenti edizioni, la Rottamazione Quinquies introduce elementi di maggiore flessibilità e inclusione:
- Rateizzazione fino a 120 rate mensili, pari a dieci anni.
- Tolleranza fino a otto rate non pagate prima della decadenza.
- Anticipo del 5% per debiti superiori a 50.000 euro.
- Accesso anche per chi è decaduto da precedenti rottamazioni, se in effettiva difficoltà.
- Esclusione per chi ha aderito ad altre sanatorie senza aver poi saldato il debito.
Questi elementi rendono la misura più accessibile, ma non necessariamente più conveniente per tutti. La valutazione della propria posizione debitoria e della sostenibilità del piano è un passaggio cruciale per evitare effetti indesiderati nel medio periodo.
IL METODO TandC
In questo scenario complesso, affidarsi a TandC significa scegliere un partner che opera con metodo, trasparenza e visione strategica. I nostri consulenti:
- Analizzano nel dettaglio la posizione debitoria, verificando importi, prescrizioni e coerenza dei carichi;
- Valutano la reale convenienza della Rottamazione Quinquies rispetto ad altre soluzioni;
- Gestiscono la domanda in modo corretto, evitando errori che potrebbero far decadere dal beneficio;
- Propongono strategie personalizzate, come piani di rientro ordinari, accordi transattivi o verifiche su vizi di notifica.
La nostra esperienza nel campo della gestione del debito e della consulenza fiscale ci ha insegnato che ogni caso merita un’analisi su misura: la scelta giusta non è mai quella più veloce, ma quella più sostenibile nel tempo.
DESCRIZIONE DEL PROGETTO
ATTIVITÀ
RISULTATI
DESCRIZIONE DEL PROGETTO
La rottamazione delle cartelle esattoriali può sembrare una soluzione rapida e vantaggiosa per saldare i debiti con l’Agenzia delle Entrate-Riscossione. Tuttavia, non sempre aderire a questa procedura rappresenta la scelta migliore. Una volta inserite in rottamazione, infatti, anche le cartelle prescritte o illegittime devono essere pagate.
In questo caso studio, T&C Consulting ha evitato che una società cliente “rottamasse” una cartella di pagamento non dovuta per un importo pari a €178.072,21. Attraverso un’analisi dettagliata e un intervento legale mirato, siamo riusciti a ottenere l’annullamento totale delle somme richieste, come stabilito dalla sentenza della Corte di Giustizia Tributaria.
ATTIVITÀ
Analisi approfondita della posizione debitoria: verifica di legittimità, prescrizione e validità delle cartelle di pagamento.
Individuazione delle criticità legali: rilevamento di vizi di notifica, errori procedurali e mancanza di documentazione valida.
Redazione e deposito del ricorso: predisposizione del ricorso contro l’intimazione di pagamento e la cartella di pagamento mai notificata.
Assistenza in giudizio: difesa tecnica del cliente presso la Corte di Giustizia Tributaria.
Gestione della comunicazione con gli enti: interlocuzione con l’Agenzia delle Entrate-Riscossione e l’Agenzia delle Entrate per la tutela del cliente.
RISULTATI
Annullamento totale del debito: la Corte ha accolto il ricorso, dichiarando nulla la cartella di pagamento e l’intimazione di pagamento.
Risparmio di oltre €178.000: il cliente ha evitato il pagamento di una somma ingente non dovuta.
Condanna alle spese dell’Agenzia delle Entrate-Riscossione: il giudice ha disposto il pagamento delle spese legali per €10.590 a favore del nostro cliente.
Tutela dei diritti del contribuente: dimostrazione di vizi procedurali e violazioni delle norme a favore della difesa del cliente.
Questo caso dimostra come un’analisi minuziosa delle cartelle esattoriali e un intervento legale mirato possano evitare pagamenti ingiusti e proteggere i diritti delle aziende. Affidarsi a professionisti esperti in diritto tributario è essenziale per valutare la convenienza della rottamazione e scegliere la strategia più vantaggiosa.
DESCRIZIONE DEL PROGETTO
ATTIVITÀ
RISULTATI
DESCRIZIONE DEL PROGETTO
Il sovraindebitamento rappresenta una situazione sempre più diffusa che mette in difficoltà famiglie e imprese, generando ansia, pressioni psicologiche e difficoltà sociali. Grazie alla riforma della legge sul sovraindebitamento e al Codice della Crisi d’Impresa e dell’Insolvenza (CCII), oggi esiste una soluzione legale concreta per ridurre o azzerare i debiti nei confronti di banche, finanziarie e fisco.
T&C Consulting ha affiancato numerosi clienti offrendo un supporto consulenziale completo per affrontare con successo il sovraindebitamento, riportando serenità e stabilità finanziaria attraverso procedure sostenibili e rispettose della dignità del debitore.
ATTIVITÀ
Analisi preliminare: valutazione della situazione economica, dei debiti accumulati e delle risorse disponibili.
Scelta della procedura: identificazione della soluzione più adatta tra Liquidazione Controllata e altre opzioni del CCII.
Gestione documentale: predisposizione e invio della documentazione richiesta per l’avvio della procedura.
Intermediazione con gli enti: supporto costante nei rapporti con l’Organismo di Composizione della Crisi (OCC).
Consulenza personalizzata: affiancamento umano e professionale durante tutte le fasi della procedura per garantire una soluzione ottimale e sostenibile.
RISULTATI
Riduzione o cancellazione dei debiti: risoluzione dei debiti con banche, finanziarie e fisco attraverso soluzioni sostenibili.
Protezione del patrimonio: mantenimento dei beni essenziali per una vita dignitosa.
Sospensione delle azioni esecutive: tutela legale contro i creditori durante l’intero percorso della procedura.
Serenità finanziaria: ripristino di una situazione economica gestibile per famiglie e imprese.
Empatia e trasparenza: costruzione di un rapporto fiduciario che ha reso più agevole l’intero iter procedurale.
Il sovraindebitamento non deve essere una condanna. Con il giusto supporto legale e un approccio consulenziale empatico, è possibile trasformare una situazione complessa in un’opportunità per ricominciare. T&C Consulting continua a distinguersi come partner affidabile per chi cerca una seconda possibilità, mettendo sempre al centro le esigenze e la dignità del cliente.
Società piemontese di management consulting che opera nel settore amministrativo e fiscale
DESCRIZIONE DEL PROGETTO
ATTIVITÀ
RISULTATI
DESCRIZIONE DEL PROGETTO
Il progetto è stato affidato ad un innovation manager del nostro gruppo che ha assistito e sviluppato tutta la fase di elaborazione ed implementazione dei contenuti, unitamente alla divisione di rendicontazione per il MISE.
ATTIVITÀ
Il manager dell’innovazione, che abbiamo impegnato in questo progetto, ha assunto la funzione di Analista di processo e aziendalista, al fine di comprendere i bisogni ed individuare le aree di forte miglioramento. Ha supportato la loro IT interna, partendo da una analisi preliminare basata sull’interpretazione dei dati dei loro software. Il passaggio successivo è stato quello di indirizzare le implementazioni su processi di digitalizzazione per la riorganizzazione aziendale. Inoltre, l’innovation manager ha assunto il ruolo di formatore dell’innovazione per il Change Management, occupandosi dell’introduzione e dello sviluppo di una nuova cultura dell’innovazione in tutta l’organizzazione aziendale. Riassumendo:
- l’analisi e la valutazione dello stato attuale dell’azienda, Current State Map – CMS;
- l’analisi dei risultati attesi e degli indici di performance, KPI Key Performance Indicator;
- l’introduzione di formazione al personale, la scelta di nuovi sistemi digitali o di System Integration;
- l’introduzione di nuove metodologie e l’avvio di nuovi progetti tecnologici.
RISULTATI
La piattaforma permette una analisi dei dati più avanzata, fruibili grazie all’apprendimento automatico e a modelli basati sull’AI, rendendo disponibili KPI di periodo per identificare le anomalie delle prestazioni aziendali evidenziandone le cause che le producono. Il cambio di paradigma è basato sull’applicazione di tecnologie digitali applicate ai processi e perfettamente scalabili negli standard, incrementando l’efficienza al fine di una crescita sostenibile ed un aumento della produttività, riducendo i rischi degli asset strategici con l’automazione delle risorse senza complessità e costi.
La piattaforma è sviluppata per introdurre concetti di innovazione a sostegno alle PMI, di riduzione del digital divide su dipendenti e professionisti ad esse collegati, per applicare il più ampio concetto di Impresa 4.0.
Il cliente ha sfruttato il voucher del MISE per tutto l’importo a sua disposizione beneficiando del 50% dei costi sostenuti che gli sono stati accreditati direttamente sul proprio conto corrente al buon fine della nostra rendicontazione.
Società leader nel settore agro alimentare della produzione e commercializzazione di olio di oliva
DESRIZIONE DEL PROGETTO
ATTIVITÁ
RISULTATI
DESRIZIONE DEL PROGETTO
Abbiamo ottenuto un finanziamento per sviluppare un sito eCommerce per un cliente con un nostro partner esperto. Il sito aiuterà ad aumentare le vendite online e sarà integrato con il sistema gestionale aziendale per ottimizzare le performance. Questo progetto, con fondi a fondo perduto e prestiti a basso interesse, consentirà all’azienda di crescere nel periodo post-pandemia.
ATTIVITÁ
Per la società cliente abbiamo ottenuto, tra le altre cose, un finanziamento Simest per la realizzazione di un sito eCommerce. Il sito sarà sviluppato da un nostro partner qualificato che permetterà al nostro cliente di massimizzare le vendite online del catalogo outlet dell’azienda. Si realizzerà anche un connettore che migliori le performance tra il sistema gestionale aziendale e il sito e-commerce.
RISULTATI
La nostra attività si è focalizzata nel valutare tutte le opportunità di mercato per intercettare economie tali da permettere, all’azienda nostra cliente, di realizzare il proprio sito eCommerce. La concessione del finanziamento Simest permette di avere una parte a fondo perduto ed una parte ad interessi molto contenuti che permetterà all’azienda di realizzare un sito moderno e di guardare con ottimismo al post pandemia.
DESCRIZIONE DEL PROGETTO
ATTIVITÀ
RISULTATI
DESCRIZIONE DEL PROGETTO
La proprietà dell’immobile è costituita da due persone fisiche legate da vincoli di parentela. Struttura ante 1967 che presenta notevoli deficenze strutturali.
Le esigenze che ci sono state rappresentate sono quelle di riqualificare strutturalmente ed energeticamente l’immobile utilizzando i crediti fiscali derivanti dagli interventi sul bonus fiscale del 110% e contenere al massimo le spese extra.
ATTIVITÀ
La verifica del nostro staff tecnico, con esito positivo, rispetto all’ammissibilità del beneficio fiscale sull’immobile oggetto della ristrutturazione, ci ha permesso di coinvolgere dei tecnici in loco a supporto della realizzazione del progetto che abbiamo preliminarmente sottoposto ai clienti per l’approvazione finale.
RISULTATI
Progetto moderno, che permetterà di realizzare il nuovo immobile, eseguendo una demolizione totale di quello esistente, consolidando l’aderenza con un fabbricato adiacente. Attingiamo dai nostri fornitori per impiegare materiali di ultima generazione che permetteranno di ottenere una struttura molto solida, attraverso un sistema di costruzione innovativo e sismoresistente. L’immobile sarà interamente domotizzato, in maniera tale che il cliente possa avere la possibilità di monitorare e controllare le temperature per il raffrescamento e/o riscaldamento attraverso il facile utilizzo di strumenti mobile, utilizzare un sistema moderno di videosorveglianza e controllare gli accessi.
Riteniamo che il risultato più importante è quello di aver soddisfatto le richieste dei clienti sviluppando un piano economico che ci ha permesso di contenere al massimo i costi che non sono andati a discapito della qualità di progetto.
DESCRIZIONE DEL PROGETTO
ATTIVITÀ
RISULTATI
DESCRIZIONE DEL PROGETTO
La GOM Academy è stata sviluppata realizzando una piattaforma di contenuti formativi fruibile da qualsiasi dispositivo dotato di una connessione internet.
ATTIVITÀ
La GOM Academy è stata sviluppata realizzando una piattaforma di contenuti formativi fruibile da qualsiasi dispositivo dotato di una connessione internet.
I concetti di upskilling e reskilling emergono in maniera sostanziale come elementi fondamentali di cambiamento del paradigma aziendale.
Integra strumenti di Assessment, ovvero, test di valutazione on-line per comprendere il livello di competenze in entrata e facilitare la progettazione dei piani formativi e strumenti di Gamification come modelli che semplificano il coinvolgimento tramite dinamiche che ricordano il gioco (gare a squadre, uso di personaggi/avatar, ecc.).
Abbiamo concordato con il management aziendale di estendere la fruizione dei contenuti dell’Academy anche per clienti, partner, distributori, fornitori o per qualsiasi altro soggetto che voglia acquisire nuove competenze.
Tutto ciò rende la GOM Academy anche uno strumento di marketing e brading, ed attraverso i contenuti permette di attirare nuovi clienti e soprattutto l’azienda viene percepita come «leader di pensiero» nel suo settore.
RISULTATI
La formazione continua come leva strategica per valorizzare le competenze, trattenere i propri collaboratori, diffondere valori e cultura aziendale e quindi differenziarsi sul mercato, nonché pensare di attivare attività formative scuola-lavoro direttamente collegate al territorio.
L’Academy aziendale GOM è una scuola d’impresa, dove si mettono in condivisione competenze e valori per trattenere e fare crescere i migliori talenti dell’azienda per costruire il futuro dell’organizzazione attraverso la valorizzazione delle persone e il consolidamento dell’identità professionale di ciascun collaboratore e del management.
Il partner con cui abbiamo sviluppato il progetto è il Gruppo LEN.
TandC
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