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DESCRIZIONE DEL PROGETTO
ATTIVITÀ
RISULTATI
DESCRIZIONE DEL PROGETTO
Il sovraindebitamento rappresenta una situazione sempre più diffusa che mette in difficoltà famiglie e imprese, generando ansia, pressioni psicologiche e difficoltà sociali. Grazie alla riforma della legge sul sovraindebitamento e al Codice della Crisi d’Impresa e dell’Insolvenza (CCII), oggi esiste una soluzione legale concreta per ridurre o azzerare i debiti nei confronti di banche, finanziarie e fisco.
T&C Consulting ha affiancato numerosi clienti offrendo un supporto consulenziale completo per affrontare con successo il sovraindebitamento, riportando serenità e stabilità finanziaria attraverso procedure sostenibili e rispettose della dignità del debitore.
ATTIVITÀ
Analisi preliminare: valutazione della situazione economica, dei debiti accumulati e delle risorse disponibili.
Scelta della procedura: identificazione della soluzione più adatta tra Liquidazione Controllata e altre opzioni del CCII.
Gestione documentale: predisposizione e invio della documentazione richiesta per l’avvio della procedura.
Intermediazione con gli enti: supporto costante nei rapporti con l’Organismo di Composizione della Crisi (OCC).
Consulenza personalizzata: affiancamento umano e professionale durante tutte le fasi della procedura per garantire una soluzione ottimale e sostenibile.
RISULTATI
Riduzione o cancellazione dei debiti: risoluzione dei debiti con banche, finanziarie e fisco attraverso soluzioni sostenibili.
Protezione del patrimonio: mantenimento dei beni essenziali per una vita dignitosa.
Sospensione delle azioni esecutive: tutela legale contro i creditori durante l’intero percorso della procedura.
Serenità finanziaria: ripristino di una situazione economica gestibile per famiglie e imprese.
Empatia e trasparenza: costruzione di un rapporto fiduciario che ha reso più agevole l’intero iter procedurale.
Il sovraindebitamento non deve essere una condanna. Con il giusto supporto legale e un approccio consulenziale empatico, è possibile trasformare una situazione complessa in un’opportunità per ricominciare. T&C Consulting continua a distinguersi come partner affidabile per chi cerca una seconda possibilità, mettendo sempre al centro le esigenze e la dignità del cliente.
Società piemontese di management consulting che opera nel settore amministrativo e fiscale
DESCRIZIONE DEL PROGETTO
ATTIVITÀ
RISULTATI
DESCRIZIONE DEL PROGETTO
Il progetto è stato affidato ad un innovation manager del nostro gruppo che ha assistito e sviluppato tutta la fase di elaborazione ed implementazione dei contenuti, unitamente alla divisione di rendicontazione per il MISE.
ATTIVITÀ
Il manager dell’innovazione, che abbiamo impegnato in questo progetto, ha assunto la funzione di Analista di processo e aziendalista, al fine di comprendere i bisogni ed individuare le aree di forte miglioramento. Ha supportato la loro IT interna, partendo da una analisi preliminare basata sull’interpretazione dei dati dei loro software. Il passaggio successivo è stato quello di indirizzare le implementazioni su processi di digitalizzazione per la riorganizzazione aziendale. Inoltre, l’innovation manager ha assunto il ruolo di formatore dell’innovazione per il Change Management, occupandosi dell’introduzione e dello sviluppo di una nuova cultura dell’innovazione in tutta l’organizzazione aziendale. Riassumendo:
- l’analisi e la valutazione dello stato attuale dell’azienda, Current State Map – CMS;
- l’analisi dei risultati attesi e degli indici di performance, KPI Key Performance Indicator;
- l’introduzione di formazione al personale, la scelta di nuovi sistemi digitali o di System Integration;
- l’introduzione di nuove metodologie e l’avvio di nuovi progetti tecnologici.
RISULTATI
La piattaforma permette una analisi dei dati più avanzata, fruibili grazie all’apprendimento automatico e a modelli basati sull’AI, rendendo disponibili KPI di periodo per identificare le anomalie delle prestazioni aziendali evidenziandone le cause che le producono. Il cambio di paradigma è basato sull’applicazione di tecnologie digitali applicate ai processi e perfettamente scalabili negli standard, incrementando l’efficienza al fine di una crescita sostenibile ed un aumento della produttività, riducendo i rischi degli asset strategici con l’automazione delle risorse senza complessità e costi.
La piattaforma è sviluppata per introdurre concetti di innovazione a sostegno alle PMI, di riduzione del digital divide su dipendenti e professionisti ad esse collegati, per applicare il più ampio concetto di Impresa 4.0.
Il cliente ha sfruttato il voucher del MISE per tutto l’importo a sua disposizione beneficiando del 50% dei costi sostenuti che gli sono stati accreditati direttamente sul proprio conto corrente al buon fine della nostra rendicontazione.
Società leader nel settore agro alimentare della produzione e commercializzazione di olio di oliva
DESRIZIONE DEL PROGETTO
ATTIVITÁ
RISULTATI
DESRIZIONE DEL PROGETTO
Abbiamo ottenuto un finanziamento per sviluppare un sito eCommerce per un cliente con un nostro partner esperto. Il sito aiuterà ad aumentare le vendite online e sarà integrato con il sistema gestionale aziendale per ottimizzare le performance. Questo progetto, con fondi a fondo perduto e prestiti a basso interesse, consentirà all’azienda di crescere nel periodo post-pandemia.
ATTIVITÁ
Per la società cliente abbiamo ottenuto, tra le altre cose, un finanziamento Simest per la realizzazione di un sito eCommerce. Il sito sarà sviluppato da un nostro partner qualificato che permetterà al nostro cliente di massimizzare le vendite online del catalogo outlet dell’azienda. Si realizzerà anche un connettore che migliori le performance tra il sistema gestionale aziendale e il sito e-commerce.
RISULTATI
La nostra attività si è focalizzata nel valutare tutte le opportunità di mercato per intercettare economie tali da permettere, all’azienda nostra cliente, di realizzare il proprio sito eCommerce. La concessione del finanziamento Simest permette di avere una parte a fondo perduto ed una parte ad interessi molto contenuti che permetterà all’azienda di realizzare un sito moderno e di guardare con ottimismo al post pandemia.
DESCRIZIONE DEL PROGETTO
ATTIVITÀ
RISULTATI
DESCRIZIONE DEL PROGETTO
La proprietà dell’immobile è costituita da due persone fisiche legate da vincoli di parentela. Struttura ante 1967 che presenta notevoli deficenze strutturali.
Le esigenze che ci sono state rappresentate sono quelle di riqualificare strutturalmente ed energeticamente l’immobile utilizzando i crediti fiscali derivanti dagli interventi sul bonus fiscale del 110% e contenere al massimo le spese extra.
ATTIVITÀ
La verifica del nostro staff tecnico, con esito positivo, rispetto all’ammissibilità del beneficio fiscale sull’immobile oggetto della ristrutturazione, ci ha permesso di coinvolgere dei tecnici in loco a supporto della realizzazione del progetto che abbiamo preliminarmente sottoposto ai clienti per l’approvazione finale.
RISULTATI
Progetto moderno, che permetterà di realizzare il nuovo immobile, eseguendo una demolizione totale di quello esistente, consolidando l’aderenza con un fabbricato adiacente. Attingiamo dai nostri fornitori per impiegare materiali di ultima generazione che permetteranno di ottenere una struttura molto solida, attraverso un sistema di costruzione innovativo e sismoresistente. L’immobile sarà interamente domotizzato, in maniera tale che il cliente possa avere la possibilità di monitorare e controllare le temperature per il raffrescamento e/o riscaldamento attraverso il facile utilizzo di strumenti mobile, utilizzare un sistema moderno di videosorveglianza e controllare gli accessi.
Riteniamo che il risultato più importante è quello di aver soddisfatto le richieste dei clienti sviluppando un piano economico che ci ha permesso di contenere al massimo i costi che non sono andati a discapito della qualità di progetto.
DESCRIZIONE DEL PROGETTO
ATTIVITÀ
RISULTATI
DESCRIZIONE DEL PROGETTO
La GOM Academy è stata sviluppata realizzando una piattaforma di contenuti formativi fruibile da qualsiasi dispositivo dotato di una connessione internet.
ATTIVITÀ
La GOM Academy è stata sviluppata realizzando una piattaforma di contenuti formativi fruibile da qualsiasi dispositivo dotato di una connessione internet.
I concetti di upskilling e reskilling emergono in maniera sostanziale come elementi fondamentali di cambiamento del paradigma aziendale.
Integra strumenti di Assessment, ovvero, test di valutazione on-line per comprendere il livello di competenze in entrata e facilitare la progettazione dei piani formativi e strumenti di Gamification come modelli che semplificano il coinvolgimento tramite dinamiche che ricordano il gioco (gare a squadre, uso di personaggi/avatar, ecc.).
Abbiamo concordato con il management aziendale di estendere la fruizione dei contenuti dell’Academy anche per clienti, partner, distributori, fornitori o per qualsiasi altro soggetto che voglia acquisire nuove competenze.
Tutto ciò rende la GOM Academy anche uno strumento di marketing e brading, ed attraverso i contenuti permette di attirare nuovi clienti e soprattutto l’azienda viene percepita come «leader di pensiero» nel suo settore.
RISULTATI
La formazione continua come leva strategica per valorizzare le competenze, trattenere i propri collaboratori, diffondere valori e cultura aziendale e quindi differenziarsi sul mercato, nonché pensare di attivare attività formative scuola-lavoro direttamente collegate al territorio.
L’Academy aziendale GOM è una scuola d’impresa, dove si mettono in condivisione competenze e valori per trattenere e fare crescere i migliori talenti dell’azienda per costruire il futuro dell’organizzazione attraverso la valorizzazione delle persone e il consolidamento dell’identità professionale di ciascun collaboratore e del management.
Il partner con cui abbiamo sviluppato il progetto è il Gruppo LEN.
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